2025年4月25日下午，公司总经理杨成可带队赴巴南巴滨•江璟项目开展实地调研，并主持召开项目工作汇报暨现场督导会。

调研组一行首先深入巴滨江璟项目施工现场，实地查看了工程建设进度、安全生产管理、质量控制等方面的工作情况。领导们详细询问了施工组织、材料供应、人员配置等关键环节，并对现场标准化施工和文明工地建设提出了具体要求。

在随后召开的工作汇报会上，巴滨江璟项目部经理文成华就项目整体进展情况作了详细汇报。汇报内容包括：项目工程进度及节点完成情况，质量安全管理体系运行状况，当前存在的主要问题和困难，下一阶段工作计划和保障措施

在听取汇报后，公司领导对项目部取得的成绩给予肯定，同时对检查中发现的问题提出了整改要求：

工程进度方面：要求项目部进一步优化施工组织，确保关键节点按期完成；

质量管理方面：强调要严格执行质量标准，加强过程控制；

安全管理方面：指出必须落实全员安全生产责任制，强化隐患排查治理；

成本管控方面：要求加强精细化管理，提高经济效益。

杨成可总经理在总结讲话中强调："巴滨江璟项目是公司今年的重点项目，项目部全体人员要进一步提高政治站位，强化责任担当，以更高标准、更严要求推进项目建设，确保按期优质完成各项建设任务。"

会议最后对项目部提出三点要求：

1、针对本次检查发现的问题，要立即制定整改方案，限期完成整改；

2、加强项目团队建设，提升管理水平；

3、做好与各参建单位的协调配合，形成工作合力。

巴滨江璟项目部表示，将认真落实公司领导的指示要求，以此次督导检查为契机，全面梳理项目管理各项工作，确保项目高质量推进，为公司交上一份满意答卷。